英特耐
2024-07-15 00:22
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Cesim 案例概況
//作為參賽選手參加過三次cesim國賽，獲得過三次國傢級的獎項，其中兩次賽區第一//
CESIM系統中GC是最經典的一款，包含營銷、生產、研發板塊等，系統從三個關鍵部分考察選手或學生的數據分析、企業長期戰略、團隊分工合作的能力等；掌握GC的底層邏輯及數據分析方法可以推廣到其它案例，如Retail、Firm、Bank、Marketing等。
下面是小白的入門介紹，以手機案例為例，掌握GC的關鍵可以看作一個公式，即案例邏輯*數據分析=成績。
案例概況：
案例基本的框架可以在閱讀中的案例描述查看
如圖1，未來挑戰部分提示手機制造商最大的挑戰是跟上技術發展的步伐，即公司需要在合適的時機研發新技術並控制生產成本，如果不能及時更替技術將面臨舊技術產品的低銷量、低利潤的局面。當然具體合適進入時機與網絡覆蓋率、市場成熟度（新技術進入組數及銷售情況）。
圖1
技術自己研發還是外包的選擇，可以參考成本，系統中研發板塊有顯示，如圖2。
圖2
如圖3，生產環節一個非常重要的環節，生產學習曲線，即隨著生產同一技術全球累計產量的增加，成本降低。具體學習曲線如圖4。另外含有案例的一些基本信息：新產品初期成產成本高、外包以及庫存、生產額外費用等信息。
圖3
圖4
如圖5、6，會提示三個市場的消費者偏好、增長情況。
消費者偏好，敏感程度為：
廣告：美國>歐洲=亞洲
價格：亞洲>美國=歐洲
功能：歐洲>美國>亞洲
市場增長情況：
美國：今後2-3個回合以5%-10%的速率增長，隨著新技術的出現會出現15%-20%的速率增長；
歐洲：市場平均的增長率為10%；
亞洲：亞洲未來會成為最有潛力的市場，前期增長率為20%，但增長不穩定；
市場給出的每個市場的增長概況，其中回合預測市場增長概況符合案例給出的增長需求，但不排除意外情況，如戰爭等。
圖5
圖6
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