劉冰老師 企業人力資源管理專傢

24年世界500強、上市公司人力資源管理經驗

19年培訓授課經驗，尤擅人力資源與通用管理課程

阿裡敏捷教練

國傢級企業人力資源管理師

前瞻心智創研院®《心智成長》版權講師

中國管理科學學會培訓中心高級職業培訓師

河南省數字化轉型促進中心特邀組織管理專傢

中國大學生HRU技能大賽多年特邀專傢評委

鄭大/航院/河南科技學院等高校授證講師

曾任：太古可口可樂（世界500強）|HRBP

曾任：海華醫藥公司人力企管|副總

曾任：思念集團（大型民營企業）|企業大學創始人及執行院長曾任：科隆集團（全球最大兩器制造業）人力專傢、新能源產業人資經理、電器制造產業企管人力總監、總經理助理

擅長領域：績效管理/非人/招聘面試/跨部門溝通/賦能領導力/內訓師輔導/培訓體系搭建等

有企業高管、管理咨詢顧問、職業培訓師3合1角色認知，實地指導客戶數百傢，輔導學員過萬，彰顯其卓越的專業性、系統性、指導性：

R 合著的原創《新績效管理》（河南人民出版社）是中集集團、漢威電子、建業大學等上市企業推薦管理書籍，第一次全面系統提出績效管理實質及績效管理難點的破解

R 擁有4門版權課程：《核心團隊打造必殺技》、《驅動業績的新績效管理》、《危機管理用8D》《行政管理能力提升》

R 曾為國傢電網、中建七局等近百傢企業提供人力資源管理培訓，覆蓋學員超千人，不斷評估與改進，實現瞭組織與個人雙向績效提升。

【24年企業人力資源管理經驗，大幅提升人力資本效用】

→ 滿足企業發展戰略需求，幫助30傢企業理順價值鏈各關鍵環節的業務流程和晉檔標準，為組織招聘面試並感召各類人才，求職面試累計達8000人，員工留存率高達90%以上，通過規劃員工職業生涯和發展空間，有效降低員工流失率80%；

→ 曾深入制造業一線瞭解員工實操，簡化繁瑣動作，縮短作業距離，從而減少作業時間，並將產品的成型標準操作程序SOP以新媒體的方式推廣至全集團，節省瞭百萬培訓成本，近一萬工人通過此項學習，將企業生產能力提高瞭23％。

【19年企業人資管理培訓、咨詢經驗，助力釋放企業組織效能】

→ 創建集團公司的培訓體系，讓每一次培訓都有計劃、有目標，有結果。定制培訓制度流SOP，培育組織梯隊與內訓師，建立起“定人、定向、包會、管用”的外訓課程體系。2007年成功為思念集團創建企業大學，當年共引進2700+培訓課時，培訓人次達6000人。

→ 幫助數十傢知名企業進行人力資源管理與培訓項目，保證組織目標實現與成員發展的最大化：

R 中石化溫州公司內訓師《基於崗位經驗萃取的內訓課程開發與設計》項目

R 中國電信溫州公司《服務績效優化和營業廳服務提升》項目

R 某電力公司薪酬績效體系構建咨詢項目

R某香港上市能源集團培訓體系建設及儲備幹部STEP AND STEP項目；

R 在鄭州某知名房地產集團與國內一線咨詢公司正略鈞策對接企業管理咨詢和培訓體系建設項目；

R 某大型集團公司戰略性人力資源咨詢及相關行業高級人才引進；

R 國傢863軟件孵化園高級人力資源管理（包括實訓生、後備及現任幹部培訓）項目；

R 某金融公司組織設計、崗位職責梳理及企業文化建設項目。

R連鎖店運營、裝修工程、智能設備、建築設備、裝配式鋼結構房屋、建築行業高分子防水工程、醫療器械等管理顧問……

部分授課案例：

→ 曾為國傢電網各分支機構講授《新績效管理》課程，結合部門不同人員和業務情況，利用不同的績效管理的工具來提升部門的業績，，累計返聘40期

→ 曾為863產業園、孟電集團、誠誠物業、美滿地產、新創國科產業園等多傢企業講授《績效管理》、《培訓體系構建》、《薪酬管理》課程，結合公司情況搭建績效管理、培訓、薪酬體系，提供瞭滿滿的幹貨，對實際工作中的難點常見問題都給出瞭多種解決方案，累計返聘25期

→ 曾為新航集團及旗下各公司講授《核心人才的招聘面試》課程，提升學員在識人選才方面專業能力，通過行為面試、素質面試、壓力面試等方法學以致用；精準識別與應聘崗位、上下級、企業文化等匹配的候選人，識別有風險的候選人，累計返聘17期

→ 曾為深圳邁瑞德、科隆集團、海華醫藥等知名傢企業講授《崗位說明書的撰寫》、《戰略性人力資源體系構建》課程，對組織結構、部門職能進行梳理與完善，匹配當前發展階段的需要，同時處理好未來發展的平衡，提升崗位的專業化分工的效率，現場交付的《崗位說明書》成為整個人力資源管理體系的重要基礎，累計返聘16期

主講課程：

《新績效管理©》

《數字時代戰略性人力資源管理與創新》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《金牌面試官：招聘面試與甄別技巧》

《性格測評與職業發展規劃》

《管理者角色認知與賦能》

《基於心智類型的溝通技巧與跨部門協作》

《培訓體系搭建和企業大學構建（內訓師課程開發與授課技巧）》

授課風格：

● 結果導向，即根據組織行業特點、發展階段和培訓需求，有針對性地設計培訓的成果轉化，不僅註重課堂教學，更強調學員課後的應用效果；

● 實用性強，實踐為王，問題導向，以大量企業實際案例、生活情境故事開展教學研討，同時輔以操作性強的工具和表單，能夠幫助學員在訓後立竿見影地改善工作效能；

● 互動性強，授課風格生動活潑，親和真誠、啟發思考的氛圍中，讓學員掌握深刻而獨特的觀點和工具。

部分服務客戶：

行政事業單位/高校研究院：寧波市鄞州區人社局、山東德州人社局、郵政規劃設計院、中電27研究所、山西省太原西山示范區管委會、杭州新經濟研究院求是課題組、洛陽小浪底風景區、鄭州航空港興港投資集團、鄭州航院外語學院及藝術學院、河南科技學院及電子信息學院、河南新投信息產業有限公司、新鄉市政務服務及大數據局、輝縣財政局……

國企央企：南京華群能源、浙江移動、中法渤海地質、南京地鐵、農投國際中心、新航集團及旗下各公司（新鄉巴山航空材料有限公司、豫新汽車熱管理科技有限公司、豫北轉向系統股份有限公司、103廠、540廠、134廠）、姚孟電力集團、淮安國傢電網、國電南京自動化、安慶供電公司、湖北電力、河南平高電氣……

電力電網：國傢電網河南各分支機構（40傢）、吉林敦化市供電、武漢供電公司、江蘇鹽城供電公司、中益發電、國投電力集團、山東電力協會……

建築/制造：中建七局安裝公司、交通公司、土木商務部、總承包商務部、地產集團鄭州公司；中建安裝集團、中國建築第八工程局、上海地東建築設計、西安曲江建設集團、河南輔仁藥業、DC國際建築設計、天津天達建築材料、許昌永昌印務、東易日盛、傢裝先生、新鼎混凝土、德祥建築設備、河南聚能工程材料、鴻展飼料、柳州工程機械、捷美工程機械、大北農、克明面業、北方車輛儀表……

多元化集團：石傢莊同福集團、華東醫藥集團、河南耕生國際、河南科隆集團、河南新飛集團、河南天倫集團……

金融投資：光大銀行、平頂山銀行、漢口銀行、上海浦東新區陸傢嘴金融城培訓中心、深圳市安吉利通、河南投資集團、富德生命人壽保險股份有限公司河南分公司、中原證券、銀澤投資……

地產商貿：中建七局地產集團鄭州公司、東方今典、濟寧九龍貴和商貿集團、百腦匯、正弘名店、清華園房地產、潤華翡翠城、亞新房地產、北澤廣告……

能源汽車：延安長慶油田、中裕燃氣、未來能源、北京現代、裕華豐田、中植奇瑞/斯柯達……

其他：寧波舉賢獵頭、北京煒衡律師事務所、邁銳德（深圳、鄭州）、新博源醫藥、法莫凈、河南森動實業、國營江陰電子控制設備廠……

部分客戶評價：

通過這次培訓，讓我從一個初入職場的人的思想有所轉變，知道自己應該以何種心態投入到工作中，還讓我知道將來工作的態度，讓自己做的每件事都有計劃，有目標，日後作為幹部應該如何做，該如何選擇自成團隊的成員。

——中建七局行政部張經理

很有意義，溝通技巧在我們生活和工作中必不可少，有效的溝通減少工作差錯率，提高我們的工作效率，這次學到的一些實踐性知識在實際工作中有很大幫助。

——平頂山銀行營銷部劉主管

老師講得太扣人心弦瞭，講到的思路、觀點都受益匪淺。聚焦核心工作，規劃大塊時間，保證成果，非常落地實用。感謝劉老師的分享。

——河南森動實業業經理

聽完老師的課程之後感觸頗深，在我平時的工作生活中都有所幫助，比如計劃方面。幫助我改掉不好的習慣，分不清重要、著急、緩慢等事宜，總是一把抓，到頭來一件事也沒做好。

——國傢電網培訓部高經理

劉老師的管理課程尤其是人力資源管理課程，想必給聽過課的學員都留下瞭深刻的印象。劉冰老師從戰略規劃，人力資源管理體系建設，職業技能提升方面搭建的課程體系，非常清晰有條理，全面深度涵蓋瞭人力資源管理的核心內容，可操作性強，讓從事人力資源管理的學員能充分聯系工作實際，“發現問題，分析問題，即學即用”。

——金龍管業人事部HR

劉冰老師的培訓與我們而言非常有收獲。主要有：1、招聘不僅需要正確的渠道，同時需知道面試者的需求，對癥下藥，並借助面試工具與技巧，加大成功率；2、心智的作用；3、我們不僅要瞭解冰山上的信息，更要瞭解冰山下的，非常感謝劉老師的分享！講課和演練相結合的方式讓一聽課就容易犯困的，更容易吸收……

——寧波人力資本研究會公開課：天祺周莉莉、興達旅遊葛為惠

部分授課照片：